Sunafil: El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo siempre debe de implementarse en plazos que señale la ley


Mediante resolución de intendencia 208-2021-Sunafil/ILM, recaída en el expediente sancionador 2174-2015-Sunafil/ILM/SIRE2 Sunafil establece que toda implementación del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo debe de realizar bajos los plazos establecidos por ley y no bajo los tiempos y los plazos que indique el empleador, quien es el responsable de liderar el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo y no debe de dilatar las actuaciones para implementar el comité. Cuando en una actuación inspectiva se determine que el empleador dilato el tiempo de la implementación del CSST al no brindar las facilidades a sus trabajadores para la participación en el sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, se califica como una infracción grave en materia de seguridad y salud en el trabajo.

Sunafil sustenta su declaración en lo señalado en el artículo 26 de la Ley 29783 Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo:

Ley 29783 – Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo

El Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo es responsabilidad del empleador, quien asume el liderazgo y compromiso de estas actividades en la organización. El empleador delega las funciones y la autoridad necesaria al personal encargado del desarrollo, aplicación y resultados del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, quien rinde cuentas de sus acciones al empleador o autoridad competente; ello no lo exime de su deber de prevención y, de ser el caso, de resarcimiento. Sin perjuicio del liderazgo y responsabilidad que la ley asigna, los empleadores pueden suscribir contratos de locación de servicios con terceros, regulados por el Código Civil, para la gestión, implementación, monitoreo y cumplimiento de las disposiciones legales y reglamentarias sobre seguridad y salud en el trabajo, de conformidad con la Ley 29245 y el Decreto Legislativo 1038”.

Sunafil nos recuerda que la implementación del Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo no está bajo la discreción de los tiempos y plazos del empleador, sino de la ley. Puede descargar la Resolución de Intendencia 208-2021-Sunafil/ILM.

Laboral, R. A. (2021, 15 marzo). Sunafil: El Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo siempre debe de implementarse en plazos que señale la ley. Actualidad Laboral. https://actualidadlaboral.com/sunafil-el-comite-de-seguridad-y-salud-en-el-trabajo-siempre-debe-de-implementarse-en-plazos-que-senale-la-ley/

Beneficios de Tercerizar Nóminas en 2021

Para la mayoría de las empresas peruanas, el pago de las planillas de sus trabajadores es una gestión que podría generar demoras para el área responsable. Entre todos los factores relacionados a estas posibles complicaciones el más importante es el tiempo que demanda la planificación y la ejecución del pago de las planillas.

El Outsourcing de Planillas genera un gran ahorro de tiempo y recursos, incorpora profesionales dedicados y especializados en competencias tanto numéricas como de conocimiento legal laboral. También asegura un correcto cálculo de todos los aspectos que incluyen: el pago de remuneraciones como las vacaciones, bonos, horas extras, cálculo de quinta renta y otros muy delicados como la RIA. De esta manera, las empresas pueden controlar y planificar con mayor certeza para el futuro.

AXIS Corp con sus más de 20 años de experiencia en el rubro, con un Sistema Especializado Online propio adecuado para la realidad peruana y con profesionales de gran trayectoria dedicados a la gestión de Recursos Humanos, brinda soluciones con valor agregado para que usted y su empresa puedan dedicarse a la ardua labor de la gestión de su personal.

Entre los beneficios de Tercerizar el servicio de Administración de Planillas en el contexto actual en el que vivimos destacamos:

Ahorro de tiempo:

Desde la empresa más grande hasta la más pequeña, deben realizar no solo el cálculo de las planillas, sino que también deben generar el PLAME, declaraciones de APF, archivos Excel exportables, guardado de información seguro, revisiones, verificaciones, etc. Todos estos puntos son labores que realiza AXIS Corp añadiendo distintos beneficios agregados.

Minimiza Riegos:

La gestión de planillas genera mensualmente mucha información, la cual muchas veces puede no ser procesada de manera correcta, ya sea por desconocimiento del personal, mal entendimiento de nuevas regulaciones o simplemente errores de cálculo. Tercerizar el servicio brinda a las empresas reducir al mínimo todos estos inconvenientes gracias a que empresas como AXIS Corp se dedican específicamente a este proceso y cuenta con Sistemas Especializados para realizar los cálculos de manera automática.

Al día con la Tecnología:

La era digital y de sistemas ya es parte de todos los procesos. Se extiende desde una “APP” hasta “Sistemas Especializados de Gestión”. Hablar en 2021 de hacer cálculos de forma “manual” es retrasar el crecimiento.

AXIS Corp cuenta con un Sistema Especializado SGH-WEB totalmente online alojado en el Cloud (Nube) de Amazon Web Services que brinda la seguridad tanto de un cálculo correcto de las nóminas como también que su información está resguardada de manera segura. Además, toda la información puede ser consultada tanto por la empresa para realizar reportes, consultas y resultados de planillas anteriores, como por los colaboradores brindándoles el ingreso para la revisión de toda la información enviada por la empresa como protocolos, noticias, anuncios y boletas de pago.

En conclusión, tercerizar servicios dedicados y especializados en realizar actividades operativas y administrativas puede ser un gran apoyo para las empresas peruanas. Esto les permite concentrarse en labores de gestión humana, la cual es de suma importancia para el crecimiento en distintos aspectos del capital humano.

Miguel Herrera – Gestor Comercial y Comunicaciones

Breve Resumen:

Peruano de nacimiento, viví 15 años en Mendoza – Argentina.
Enfoque mis estudios a las distintas relaciones profesionales y comerciales dentro de las empresas, tanto la comunicación interna como externa.
Me desempeñe a lo largo de mi carrera en diferentes empresas y rubros como Turismo, Logística, Vitivinicultura y Recursos Humanos.

Volví al Perú hace 5 años con ideales de crecimiento personal y profesional, los cuales fortalecieron gracias a mi experiencia en Redes sociales y Marketing dirigido hacia la atracción de nuevos clientes.

Mi Experiencia:

  • Marketing en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC).
  • Estudios de Relaciones Institucionales y eventos corporativos en la Fundación Universitas. Mendoza – Argentina.
  • Mas de 10 años de experiencia en el área comercial en empresas de Servicios.
  • Experto en manejo de Redes Sociales y elaboración de estrategias de comunicación.

En la actualidad, me encuentro abocado a la gestión de comunicación y crecimiento del área comercial. Apoyado por un gran equipo humano conformado por profesionales especializados en la Administración de Recursos Humanos.